Comité Régional de Tourisme Provence-Alpes-Côte d'Azur – Marseille 1er Arrondissement

Pour atteindre cet objectif, il remplit 3 missions majeures : 1. DÉVELOPPER L’ÉCONOMIE TOURISTIQUE : Afin d’encourager la fréquentation touristique et stimuler les retombées économiques en région, le CRT a mis en place une stratégie de promotion continue des trois destinations Alpes, Provence et Côte d’Azur, en France et à l’international auprès de marchés et segments prioritaires. Pour cela, il engage des actions auprès du grand public, des opérateurs de voyages (agences et tour-opérateurs) et des médias et influenceurs et noue une relation continue avec ces grandes cibles à travers des canaux de communication personnalisés. 2. FÉDÉRER ET ACCOMPAGNER : La coopération est au cœur de la stratégie du CRT : mise en place de stratégies de marques partagées, élaboration d’un plan d’action annuel partenarial, mutualisation des dispositifs d’études touristiques et des journées de sensibilisation de professionnels du tourisme. Le CRT ne se « contente » pas de promouvoir les 3 grandes destinations régionales, il accompagne les destinations et les socioprofessionnels du tourisme dans leur compréhension des enjeux du secteur et leur professionnalisation. 3. ASSURER UNE GESTION EXEMPLAIRE : Pour mener une stratégie et des plans d’actions annuels efficaces, le Comité Régional de Tourisme se doit de mener une gestion exemplaire. Cela passe avant tout par une gestion comptable rigoureuse mais aussi par un allègement des tâches administratives des équipes opérationnelles grâce à une dématérialisation des outils engagée depuis plusieurs mois. Enfin des dispositifs d’évaluation des actions sont également mis en place afin de réajuster le plan d’actions du CRT d’une année sur l’autre.

To achieve this goal, it fulfills 3 major missions 1. DEVELOP THE TOURISM ECONOMY: To encourage tourist visits and stimulate economic spin-offs in the region, the CRT has implemented a strategy of continuous promotion of the three destinations of the Alps, Provence and the Côte d'Azur, in France and internationally, with priority markets and segments. To this end, it is taking action with the general public, travel operators (agencies and tour operators), the media and influencers, and is building an ongoing relationship with these key targets through personalized communication channels. 2. FEDERATE AND SUPPORT: Cooperation is at the heart of the CRT's strategy: implementation of shared brand strategies, development of an annual partnership action plan, pooling of tourism studies and awareness-raising days for tourism professionals. The CRT is not "content" to promote the 3 major regional destinations, it supports the destinations and tourism professionals in their understanding of the sector's challenges and their professionalization. 3. ENSURE EXEMPLARY MANAGEMENT: In order to carry out an effective strategy and annual action plans, the Regional Tourism Committee must have exemplary management. This requires, first and foremost, rigorous accounting management, but also a reduction in the administrative tasks of the operational teams thanks to the dematerialization of tools that was initiated several months ago. Finally, action evaluation systems have also been put in place in order to readjust the CRT's action plan from one year to the next.

Um dieses Ziel zu erreichen, erfüllt er 3 Hauptaufgaben 1. ENTWICKLUNG DER TOURISTISCHEN WIRTSCHAFT: Um die Touristenfrequenz zu fördern und die wirtschaftlichen Auswirkungen in der Region anzuregen, hat das CRT eine Strategie zur kontinuierlichen Förderung der drei Reiseziele Alpes, Provence und Côte d'Azur in Frankreich und auf internationaler Ebene bei vorrangigen Märkten und Segmenten eingeführt. Zu diesem Zweck ergreift es Maßnahmen bei der breiten Öffentlichkeit, bei Reiseveranstaltern (Reisebüros und Reiseveranstalter) sowie bei Medien und Influencern und baut über personalisierte Kommunikationskanäle eine kontinuierliche Beziehung zu diesen wichtigen Zielgruppen auf. 2. FÖDERN UND BEGLEITEN: Die Zusammenarbeit steht im Mittelpunkt der Strategie des CRT: Einführung gemeinsamer Markenstrategien, Ausarbeitung eines partnerschaftlichen Jahresaktionsplans, gemeinsame Nutzung von touristischen Studien und Sensibilisierungstagen für Tourismusfachleute. Das CRT "begnügt" sich nicht damit, die drei großen regionalen Reiseziele zu fördern, sondern unterstützt die Reiseziele und die Tourismusfachleute dabei, die Herausforderungen des Sektors zu verstehen und sich zu professionalisieren. 3. EIN BEISPIELREICHES MANAGEMENT SICHERSTELLEN: Um eine wirksame Strategie und jährliche Aktionspläne zu verfolgen, muss das Comité Régional de Tourisme ein beispielhaftes Management betreiben. Dies geschieht in erster Linie durch eine strenge Buchführung, aber auch durch eine Verringerung der Verwaltungsaufgaben der operativen Teams dank der vor mehreren Monaten eingeleiteten Entmaterialisierung der Instrumente. Schließlich werden auch Maßnahmen zur Bewertung der Aktionen eingeführt, um den Aktionsplan des CRT von einem Jahr zum anderen neu anzupassen.

Om dit doel te bereiken vervult het 3 belangrijke missies 1. DE TOERISME ECONOMIE ONTWIKKELEN : Om het aantal toeristen te bevorderen en de economische spin-off in de regio te stimuleren, heeft het CRT een strategie opgesteld voor de continue promotie van de drie bestemmingen Alpen, Provence en Côte d'Azur, zowel in Frankrijk als internationaal, naar prioritaire markten en segmenten. Daartoe onderneemt zij acties bij het grote publiek, reisorganisatoren (agentschappen en touroperators) en de media en beïnvloeders, en bouwt zij via gepersonaliseerde communicatiekanalen een permanente relatie op met deze belangrijke doelgroepen. 2. FEDERATIE EN ONDERSTEUNING: Samenwerking staat centraal in de strategie van het CRT: uitvoering van gezamenlijke merkstrategieën, ontwikkeling van een jaarlijks actieplan voor het partnerschap, bundeling van toeristische studies en bewustmakingsdagen voor professionals uit de toeristische sector. Het CRT is niet "tevreden" met het promoten van de 3 grote regionale bestemmingen, het ondersteunt de bestemmingen en de toeristische beroepsbeoefenaars in hun inzicht in de uitdagingen van de sector en hun professionalisering. 3. Zorgen voor een voorbeeldig beheer : Om een doeltreffende strategie en jaarlijkse actieplannen uit te voeren, moet het Regionaal Comité voor Toerisme over een voorbeeldig beheer beschikken. Dit wordt in de eerste plaats bereikt door een strikt boekhoudkundig beheer, maar ook door een vermindering van de administratieve taken van de operationele teams dankzij de dematerialisatie van de instrumenten die sinds enkele maanden aan de gang is. Ten slotte zijn er ook systemen voor actiebeoordeling ingevoerd om het actieplan van het CRT van jaar tot jaar bij te stellen.

Para lograr este objetivo, cumple 3 grandes misiones 1. DESARROLLO DE LA ECONOMÍA TURÍSTICA: Para fomentar el número de turistas y estimular los efectos económicos en la región, el CRT ha puesto en marcha una estrategia de promoción continua de los tres destinos de los Alpes, la Provenza y la Costa Azul, tanto en Francia como a nivel internacional, en los mercados y segmentos prioritarios. Para ello, lleva a cabo acciones con el público en general, los operadores de viajes (agencias y touroperadores) y los medios de comunicación y personas influyentes, y establece una relación continua con estos objetivos principales a través de canales de comunicación personalizados. 2. FEDERAR Y APOYAR: La cooperación está en el centro de la estrategia del CRT: aplicación de estrategias de marca compartidas, desarrollo de un plan de acción anual de asociación, puesta en común de estudios turísticos y jornadas de sensibilización para los profesionales del turismo. El CRT no se contenta con promocionar los tres grandes destinos regionales, sino que también apoya a los destinos y a los socioprofesionales del sector turístico en su comprensión de los retos del sector y su profesionalización. 3. GARANTIZAR UNA GESTIÓN EJEMPLAR: Para llevar a cabo una estrategia eficaz y planes de acción anuales, el Comité Regional de Turismo debe contar con una gestión ejemplar. Esto se consigue, en primer lugar, mediante una gestión contable rigurosa, pero también reduciendo las tareas administrativas de los equipos operativos gracias a la desmaterialización de las herramientas que está en marcha desde hace varios meses. Por último, también se han puesto en marcha sistemas de evaluación de las acciones para reajustar el plan de acción del CRT de un año a otro.

Creato su iniziativa del Consiglio Regionale, il Comitato Regionale del Turismo è un'associazione ai sensi della legge del 1901 il cui obiettivo principale è lo sviluppo e la promozione del turismo in Provenza-Alpi-Costa Azzurra, come previsto dal Codice del Turismo.